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Apresentação de resultados: 3 motivos para montar em um software de planejamento orçamentário
A apresentação de resultados é necessária para qualquer empresa, independente do seu tamanho ou segmento. É neste momento que os…

O que as métricas ESG têm a ver com o orçamento empresarial?
As métricas ESG consideram outras iniciativas, além das tradicionais, como parâmetro de gestão de empresas. É o caso de políticas…

Gestão empresarial e impostos: como reduzir a burocracia com a automação
O Brasil é o país que mais gasta tempo com atividades relacionadas a impostos. Um bom planejamento nesta área deve…

5 motivos para migrar planilhas para um software de planejamento estratégico
Estima-se que entre 20% e 40% das planilhas usadas por organizações ao redor do mundo para controle financeiro possuem algum…

Como implementar o orçamento matricial na sua gestão
O orçamento matricial ou GMD (Gestão Matricial de Despesas) é uma metodologia em que é possível ter maior controle dos…

4 dicas para CFOs apoiarem a retomada do crescimento da empresa
O momento pós-pandêmico exige muito dos profissionais da área financeira, principalmente dos CFOs, que tiveram suas habilidades exigidas ao máximo…

Como o ciclo PDCA pode potencializar o seu planejamento estratégico
A metodologia PDCA atua no controle de qualidade e tem como objetivo melhorar continuamente os processos e produtos, seja qual…

Por que o planejamento econômico é um aliado da gestão estratégica?
O planejamento econômico é um forte aliado à gestão estratégica, mas a sua elaboração pode envolver diversas etapas e fatores…

Gestão orçamentária: 6 dicas para você não perder o controle das finanças da sua empresa
A gestão orçamentária é a base do bom andamento de uma empresa, pois auxilia na previsão dos custos e despesas,…

Orçamento Colaborativo: Coloque seus centros de custo para pensarem nos custos
Para realizar um planejamento adequado, é preciso ter um controle orçamentário de todos os centros de custos da empresa, para…

Projeção de Cenários: Motivos para sua empresa utilizar essa técnica
Em uma empresa, não se pode simplesmente arriscar palpites e traçar metas, pura e simplesmente baseado em vontades. É preciso…

Planejamento de RH: Entenda qual é a importância para a sua empresa
Muitos gestores enxergam o setor de RH como o coração da empresa e não é para menos. É através dele…

Orçamento e controladoria: Entenda a sua importância para as instituições de ensino
Orçamento e controladoria são duas palavras muito importantes na gestão financeira de qualquer empresa. A primeira está estritamente ligada à…

Planejamento financeiro: Quais são os 5 fatores indispensáveis na hora de fazer na sua empresa
Gerir uma empresa não é uma tarefa fácil. É preciso ter conhecimento de tudo que acontece dentro dela e, sobretudo,…